هذه دراسة مبسطة لمشروع أرانب لشباب الخريجين مساهمة في حل مشكلة البطالة نلاحظ من خلالها أنه باستخدام رأس مال حوالي 2500 ج تحقق له عائداً شهرياً مقداره 175 إلى 200 ج.

أولاً : رأس المال المستثمر تكاليف الإنشاء :

المكان : لم يحسب تكاليف المكان المقام عليه المشروع على اعتبار أن حجم هذا المشروع يكفيه حجرة واحدة أو أي مكان ملحق بالمنزل أو المزرعة .

1- أ قفـــاص التربيـة :

•   ثمن أقفاص الأمهات :عدد 10 × 50 ج = 500 ج
•   ثمنأقفاص ذكور النتاج عدد 12 × 40 ج = 480 ج
•   مجموع ثمن الأقفاص = 980ج

2- قطيــع التربيــة :

ثمن ذكور وإناث = 12 × 60 = 720 ج

3- رأس المال العامل = المصروفات لمدة ٥ شهور = 930 ج
  رأس المال المستثمر = 980 + 720 + 930 = 2630 ج

<!--[endif]-->

ثانياً : تكاليف التشغيل السنوية :

1- تكــاليف التغذيــة :

•   القطيع الأساسي : 100 كجم × 10 أمهات = 1000كجم علف .
•   الذكور : 50 كجم × 2 ذكر = 100 كجم علف .
•   النتاج حتى التسويق عند وزن 2 كجم :

عدد 250 أرنب × 6 كجم علف = 1500 كجم علف .
ثمن العلف المستهلك = 2.600 طن علف × 1200ج = 3120 ج

2- أدويـة ومطهـرات = 150 ج .

3- استهلاك أقفاص200 = ج .

4- جملة التكاليف السنوية = 2430 ج .
<!--

ثالثاً: الإنتاج المتوقع في السنة :

على اعتبار أن تعطى الأم 25 أرنب في الموسم وزن 2 كجم ، وسعر الكجم 12 ج كلها تباع لحم .
<!--[endif]-->

رابعاً: الإيرادات السنوية :

•   ثمن إنتاج لحم : 10 أمهات × 25 أرنب × 2 كجم × 12 ج = 6000 .
•   ثمن الروث : 25 ممكعب × 20 ج = 50 ج .
• إجمالي الإيرادات = 6000 + 50 = 6050 ج .

خامساً: نسب العائد المتوقع :

(إجمالي الإرادات – إجمالي المصروفات )/ رأس المال المستثمر × 100
 6050 – 3120 )/ 2630 × 100=99.619% أي 100%
<!--

سادساً الحساسية الاقتصادية :

أ- عند زيادة مصروفات التشغيل بنسبة 10٪ يصبح 2673 ج يكون نسبة العائد المتوقع 90٪.
ب - عند انخفاض الإيرادات 10 ٪ لتصبح 4545 يكون العائد المتوقع 80٪