الأعمال الإلكترونية

(التطبيقات الإستراتيجية)

إعداد

دكتور محمد السعيد خشبة

أستاذ الحاسبات ونظم المعلومات المساعد – جامعة الأزهر

المحتويات

هرم الأعمال الإلكترونية لخدمات الأعمال

‒ البعد الأول: عمليات الأعمال الإلكترونية

‒ البعد الثانى: خدمات الأعمال الإلكترونية

‒ البعد الثالث: ممكنات الأعمال الإلكترونية

بطاقة القياس المتوازية للأعمال الإلكترونية

‒ إطار بطاقة القياس المتوازية (المناظير الأربعة)

‒ إستعراض بطاقات القياس المتوازية BSC

‒ بطاقة القياس المتوازية للأعمال الإلكترونية الشاملة

إدارة وقياس المؤسسة الإلكترونية

‒ معمار المؤسسة الإلكترونية Enterprise Architecture

‒ معمار تقنية المؤسسة الإلكترونية

‒ نظام معلومات المؤسسة الإلكترونية eEIS

‒ مقاييس مشاركة العميل/ توجه العميل/ التميز التشغيلى/ التوجيه المستقبلى/ الأجهزة والبرمجيات

سلاسل القيمة للأعمال الإلكترونية القائمة على الإنترنت

‒ نموذج سلسلة القيمة Value Chain Model

‒ الإنترنت وسلسلة القيمة (الداخلية والخارجية)

‒ سلسلة القيمة البينتنظيمية Interganizational

سلسلة العرض للأعمال الإلكترونية القائمة على الإنترنت

‒ دور تكنولوجيا المعلومات فى إدارة سلسلة العرض

‒ تكامل سلسلة العرض SC وشلشلة القيمة VC

استخدام الإنترنت إستراتيجياً من أجل الميزة التنافسية

‒ مصفوفة التوظيف الإستراتيجى للإستخدام الأمثل فى التطبيقات المرتبطة بالإنترنت

‒ نموذج سلسلة القيمة (للميزة التنافسية) VC Model‒

‒ سلسلة القيمة للإنترنت (من أجل التطبيقات الإستراتيجية)

‒ سلسلة القيمة للإنترنت (من أجل إستراتيجية التطبيقات)

تكنولوجيا المعلومات وإلكترونية الأعمال (الألكترة)

‒ السلع المرقمة Bitable Goods / البضاعة الإلكترونية eCommodities

‒ التفتيت (قطع استمرارية الأشياء) Deconstruction

‒ الأسواق الفوقية (ما وراء الأسواق) ميتا ماركت Metamarkets

‒ اللاوساطة (تقليص دور الوسطاء) Disintermeduiation

‒ إعادة التوسط (إعادة عملية الوساطة) Reintermeduiation

‒ تشكيل الصناعة Industry Morphing

‒ التفكيك (الاستبدال من أجل التعزيز) Connibalization

‒ التكثيف التكنولوجى Technointensification

‒ إعادة توزيع القنوات Rechanneling

*** للإطلاع يرجى زيارة مكتبة الهيئة ***

إعداد : أيمن عشرى

إشراف : منى محمود