كثر الحديث أخيراً عن هندسة القيمة وتطبيقاتها والنجاح الذي حققته على المستوى العالمي والمحلى، وهندسة القيمة ليست تخصصاً هندسياً - كما هو الحال في علوم هندسة الحاسب الآلي أو الهندسة الكهربائية أو المدنية، بل هو أسلوب و منهجية منظمة لحل المشكلات، سواء كانت إدارية، أو هندسية، أو تصنيعية، إن منهج هندسة القيمة من أهم وأحدث البرامج التي تم تطبيقها الآن في الكثير من البلاد المتقدمة تقنيا، إن أسلوب هندسة القيمة هو أسلوب علمي مدروس أصبح مستخدما بفعالية من قبل الكثير من الشركات والمؤسسات الهندسية العالمية والمحلية، ونجاحها يعود إلى أنها تسهل على المنتج اتخاذ القرار وتساعده على الحصول على أكبر عائد مادي وفى نفس الوقت تحقيق الأهداف والمهام المطلوبة مع مراعاة الحصول على الوظائف التى يرغبها المنتج مثل الجمال والبيئة والسلامة والمرونة وغيرها من العوامل الهامة التي تفى أو تفوق توقعات المنتج والعميل .

حيث يقوم هذا الأسلوب في تطوير الأداء والإنتاجية على فكرة الجمع بين تحقيق الإنتاجية المستهدفة، سواءً كانت من خلال إقامة المشروعات أو تقديم السلع والخدمات، وبين تحقيق وفورات في التكاليف دون المساس بالجودة والوظائف الأساسية التي يتوقعها العملاء والمنتجون.

ان الهندسة القيمة أو الهندسة القيمية  هي عمل جماعي منظم ذو منهجية علمية، يقوم به فريق متخصص، يهدف إلى تحليل وظائف العنصر ومكوناته وتكاليفه، ثم طـرح البدائـل التي تكفـل تحقيق تلـك الوظائف بأقل تكلفة إجمالية ( التكاليف الإجمالية هى تكاليف فترة الحياة وهى التكلفة الأولية مضافاً إليها جميع التكاليف اللاحقة مثل التشغيل والصيانة وغيرها.

  إننا لو نظرنا إلي العناصر المؤثرة على تكاليف المشروع لوجدنا أن تصميم المشروع هو أكثر عنصر يؤثر على تكاليف و جودة المشروع بنسبة تصل إلى 50% بين تأثير العناصر الأخرى في الوقت الذي لا تتجاوز تكلفة التصميم عن 3% من القيمة الإجمالية للمشروع.
  لذا فمن الأهمية العناية بمرحلة تصميم المشروع من حيث الحرص على جودة التصاميم و ضبط التكاليف الإجمالية من خلال تلك المرحلة