طريقة العمل مع الجماعات فى الخدمة الاجتماعية

اعداد د. ابوالحسن عبدالموجود

لايمكن للطالب ان يقوم بتحليل الموقف  الا اذا كان لدية معرفة وفهم وقدرة على تطبيق هذة التوجهات المهنية حسب طبيعة الموقف  وهذا يتطلب استيعاب منهج الفرقةالثانية والثالثة والرابعة والاشراف المهنى  وان يلتزم بالمحددات والخطوات التى قمت بتدريبكم عليها مع قيام الطالب بتحليل اكثر من موقف بنفسه بناء على الاعتبارات المهنية التى عرضت من قبل  فالعمل مع الجماعات طريقة من طرق الخدمة الاجتماعية تركز اهتمامها على الجماعة كوحدة للممارسة وتجعلها وسيلة لتنمية شخصية الفردويمكن توظيف المعطيات التالية مع مراعاة اشكالية الموقف \

مبادى طريقة العمل مع الجماعات

مبدا الاهداف المعينة – التفريد – التوقيت- التخطيط والنمو الجماعى .- مبدأ الموضوعية - مبدأ توجيه حركة الجماعة - العلاقة المهنية مع أعضاء الجماعة .- مبدأ التنظيم الوظيفى المرن :- تكوين الجماعة على اساس مرسوم - مبدأ تكوين علاقة غرضية بين الإخصائى والجماعة- مبدأ التفاعل الجماعى الموجه  - مبدأ استثمار موارد الجماعة :- مبدأ حق الجماعة فى تقرير مصيرها

فلسفة طريقة العمل مع الجماعات

العدالة - المسئولية- احترام كرامة الاعضاء – التعاون – تكافو الفرص- الفروق الفردية – المساعدة المتبادلة-  تقبل حقوق الآخرين

نماذج الممارسة فى خدمة الجماعة

   يمكن أن يستند اخصائى الجماعة فى ممارسته على نموذج أو أكثر من نماذج خدمة الجماعة ومنها نموذج الأهداف الاجتماعية , النموذج العلاجى , نموذج العلاقات المتبادل كما يلى:

<!--النموذج الاجتماعى -  النموذج العلاجى-  نموذج حل المشكلة- - المدخل الوقائى والتأهيلى - النموذج التبادلى – النموذج التفاعلى – المدخل الروحانى - المدخل العام أو الشمولى.

الجماعة المنظمة من منظور طريقة العمل مع الجماعات

    إن الجماعة المنظمة هى الجماعة فى خدمة الجماعة والتى تتوفر فيها مقومات الجماعة فى خدمة الجماعة كما أنها الجماعة التى يعمل معها الإخصائى الاجتماعى الذى تم إعداده وتدريبه لممارسة الطريقة مع هذه الجماعة .

    ولقد وضع تريكر Trecker  خواصاً معينة للجماعة في خدمة الجماعة نذكرها فيما يلي :

<!--أنها صغيرة الحجم حتى يتمكن الأعضاء من إقامة علاقات وثيقة بينهم وحتى يتمكن الاخصائي من إقامة علاقات مهنية مع الأفراد ومع الجماعة.

<!--أن يكون لها أهداف واضحة ومحددة .

<!--يجب أن تضع الجماعة شروطاً للعضوية .

<!--من تنظيم رسمي أو غير رسمي .

<!--تتصف بدرجة من التماسك .

<!--يجب أن يكون لدى الجماعة القابلية لتقبل الاخصائي والمؤسسة والتعاون معها.

<!--الإدراك الواعي بأنها جماعة .

خصائص السلوك المهنى لاخصائى الجماعة

   السلوك المهنى مجموعة من التصرفات التى تصدر عن الاخصائىفى كل تعاملاته مع أعضاء الجماعة سواء بصورة مباشرة أو غير مباشرة ومن المهم أن يتصف هذا السلوك بعدد من الخصائص أهمها ما يلى :

<!--المبادأة والابتكار :

    فالجماعة تتوقع من الاخصائىأن يكون أكثر مبادأة بالعمل وأن يكون قادراً على الابتكار والتجديد فى المواقف الاجتماعية .

<!--التفاعل الاجتماعى :

    من المهم أيضاً أن يكون الاخصائىالأكثر مساهمة فى أنشطة الجماعة والأكثر ايجابية لتحريك عملية التفاعل الاجتماعى وذلك فى حدود دوره المهنى وأن يكون أكثر وداً وحرارة فى استجاباته الانفعالية .

<!--التكامل :

   وذلك من خلال جمع شمل الجماعة والقضاء على العشيرات الضارة وتخفيف حدة التوتر بين الجماعات الفرعية ويعمل على تدعيم مبدأ جماعية القيادة .

<!--التخطيط والتنظيم :

    حيث يقوم بالاشتراك مع أعضاء الجماعة وقيادتها بقدر أكبر من غيره خاصة فى المراحل الاولى لنمو الجماعة فى عملية التخطيط للسلوك الجماعى وتنظيم هذا السلوك وتنسيقه وتوجيهه وتركيز انتباه الاعضاء على الهدف .

<!--الإنتاج :

    حيث يوظف كل قدراته ضمن المدخلات حرصاً على مخرجات تصب فى مجال النمو والنضج للأعضاء والجماعة كوحدة .

<!--التمسك بالسلوك الايجابى :

    ويتأتى ذلك من خلال الحرص على تطبيق مبادئ وقيم وأهداف المهنة وأن يتمثل ذلك فى كل تصرفاته المهنية .

 

<!--اتاحة الفرصة لاكتساب الخبرات :

    من الضرورى ألا يسيطر على مدركات الامور داخل الجماعة فيجب أن يتيح لها الفرصة لاكتساب الخبرات عن طريق قيادتهم للمواقف أثناء إعداد وتنفيذ وتقويم البرنامج وكذلك اتاحة الفرصة للمشاركة فى كل ما يتعلق بحياة الجماعة وذلك لاكتساب الخبرات والمهارات المختلفة .

دور الاخصائى مع الجماعة ككل :

    يساعد الاخصائىالجماعة فى وضع خطط وبرامج نشاطها ،

يساعد الاخصائىالجماعة فى وضع أهداف لها

<!--مساعدة الجماعة فى تنفيذ الخطط من خلال البرامج والأنشطة التى تمارسها.

<!--كما يساعد الجماعة على تنظيم نفسها وذلك بوضع القواعد واللوائح التى تحكم تصرفات الاعضاء.

<!--يساعد اخصائى الجماعة فى اختيار قادتها وتحديد دور ووظيفة كل هذه القيادات وتمكينهم من القيام بأدوارهم القيادية .

<!--مساعدة الجماعة فى اختيار البرامج والمشروعات التى تتفق مع رغبات وميول الاعضاء.

<!--مساعدة الجماعة على التدريب على النقد الذاتى لضمان استمرار العمل المتجدد .

<!--يساعد الاخصائىالجماعة فى التعرف على الموارد والإمكانيات التى يمكن أن يستفاد منها فى تحقيق الجماعة لأهدافها.

<!--يساعد الاخصائىالجماعة فى تكوين علاقات مع الجماعة الأخرى من خلال مساعدتهم على فهم وتقدير هذه الجماعات والتعاون معها .