<!--<!--<!--
الميزة التنافسية،،،والتغير في المنظمات
الميزة التنافسية هي قدرة المنظمة على صياغة وتطبيق استراتيجايتها وتحقيق اهدافها التي تجعلها متميزة في ادائها مقارنة بالمنظمات الاخرى في نفس النشاط ، وذلك يتم من خلال قدرة المنظمة على تحقيق عاملين :
أولهما : قدرة المنظمة على تحسين صورة منتجها او الخدمة المقدمة أمام العميل المستهدف .
ثانيهما: قدرة المنظمة على تقديم منتج او خدمة لا يستطيع الاخرون في نفس المجال تقديمه بنفس الطريقة والمستوى
ومن العوامل الهامة والمساعدة في تحقيق الميزة التنافسية في ظل المتغيرات المتلاحقة في سوق العمل :
1- أن تكون رسالة المنظمة ورؤيتها واضحة للعاملين والشريحة التي تستهدفها المنظمة .
2- قدرة المنظمة على اعداد وتدريب الكوادر البشرية المدربة واستقطاب الكفاءات التى تدعمها لتحقيق الميزة لتنافسية .
3- توفر القدرة والمهارة في فن ادارة التغير ، فلابد ان يعرف القائمون على تغير الوضع الحالي للمنظمة ماهي قدراتها المالية والبشرية ( اين نقف الان؟) والى اين نحن ذاهبون ؟
فلابد ان يتقنوا فنيات التغير مثل :
- قيادة التغير (من مسئول عنه ؟ هل له قائد ؟)
- خلق الحاجة الى التغير ( لماذا نحن بحاجة للتغير) .
- تكوين الرؤية وشحذ الهمم لدى العاملين بضرورة التغير ليشعروا بأهميته ويؤمنوا به .
- مراجعة التنظيم الاداري وانشاء إدارات جديدة أو التخلص من إدرات قديمة اذا لزم الامر .
- متابعة مراحل التغير وتقيمه لمعرفة ماتحقق ومالم يتحقق.
- تشخيص المشكلات التى تواجهه عمليه التغير وامتلاك مهارات التأثير عليها ( ادارة مقاومة التغير).
إن عملية التغير عمليه مستمرة بإستمرار المنظات ، بل بإستمرار الحياة بأكملها فلابد امتلاك مهارات ادارة التغير للحصول على الميزة التنافسية لانهما وجهان لعملة واحدة .
ساحة النقاش