شعار مؤسسة رواد النهضة

سلسلة قيادة مُلهمة

العدد الأول - ١

فقرة افتتاحية

"القادة العظماء لا يصنعون الأتباع، بل يصنعون قادة."- توم بيترز

معلومة إدارية حديثة

وفقًا لدراسة نشرتها Harvard Business Review، فإن القادة الذين يُمارسون الاستماع الفعّال يعززون أداء فرقهم بنسبة تصل إلى 40٪ مقارنة بغيرهم.

🔗 المصدر: HBR.org

قصة ملهمة

في إحدى الشركات التقنية الناشئة، قرر المدير أن يُخصص 10 دقائق يوميًا للاستماع لأعضاء فريقه. بعد ثلاثة أشهر، ارتفعت نسبة رضا الموظفين عن القيادة من 62٪ إلى 91٪. السبب ببساطة كان: الاستماع.

تمرين عملي – قيادة الصمت

التمرين: اختر موقفًا إداريًا، ودرّب نفسك على عدم التحدث أول دقيقتين من النقاش، ودوّن ما تلاحظه.

الهدف: تعزيز الإصغاء وإفساح المجال للابتكار.

جدول مهام اليوم

مواعيد اليوم

لغز إداري

أنا شيء إن أهملتني انهار فريقك، وإن قويتني نهض بك مشروعك. لست المال ولا الخطة… فمن أكون؟🤔

لمعرفة الجواب، اضغط هنا

الثقة

حكمة قيادية

قال المتنبي:
إِذا غامَرتَ في شَرَفٍ مَرومٍ،
فَلا تَقنَع بِما دونَ النُجومِ

خلاصة وتحفيز

ابدأ صباحك بسؤال: "من سأُصغي له اليوم؟". وفي نهاية اليوم، عد إلى هنا لتقييم أدائك في الفقرة التالية.

تقييم ختامي لليوم

1. إلى أي مدى قمتُ اليوم بالاستماع الفعّال لفريقي بدلاً من مجرد السماع؟

2. ما هو مستوى الثقة الذي شعرت أنني بنيته أو عززته مع فريقي اليوم؟

3. ما مدى إفساحي للمجال للآخرين للتعبير عن آرائهم وأفكارهم دون مقاطعة؟