تتجة مسئوليات ادارة المنشأة قبل اللجنة اربعة اتجاهات اساسية هى :              *مسئولية أدبية وتتركز فى اهتمام الادارة باللجنة واعترافها بأهميتها وتمكينها من أداء وظيفتها .                                                                *مسئولية موضوعية وتتلخص فى ان تعنى الادارة بما يعرض على اللجنة من موضوعات ومشاكل وتوليها ما تستحقة من دراسة فنية موضوعية من وجهة نظر الانتاج والعمل معا ,كما يجب ان يتعاون ممثلوا الادارة فى اللجنة من رؤساء اقسام العمل مع الفنيين فيها لبحث المسائل المعروضة عليها والوصول الى حلول موفقة فى سبيل اقرار مبادىء السلامة والصحة المهنية وتحسين ظروف العمل    *مسئولية قانونية وتتلخص فى ان تستجيب الادارة لقرارات اللجنة ومقترحاتها وتوليها من العقلية والتنفيذ ماهى أهل لة  .                                        *مسئولية تحفيزية وليس التحفيز هنا الجانب المادى ولكن الجانب المعنوى اى تعمل اللجنة فى مناخ اطمئنان لا مناخ بة توتر وقلق على مستقبلهم الوظيفى ,فتقوم الادارة بتشجيع وتحفيز اعضاء اللجنة على حسن ادائهم وعملهم بغية مصلحة وحماية العاملين من المخاطر المختلفة فى بيئة العمل, وابراز دور وأهمية اللجنة بالدور الايجابى والبناءً امام العاملين بالمنشأة . ويجب ان تسود علاقة التفاهم والتعاون والاقتناع الكامل بأهمية منظومة السلامة فى الوقاية من الحوادث والاصابات والامراض المهنية بالمنشأة .                                         مع تحياتى *مصطفى حافظ محمد الجندى .