اذا كانت ظروف العمل المادية تؤثر فى الانتاج بطريق غير مباشر فان العلاقات الانسانية هى الطريق المباشر الذى تتأثر بة الانتاجية داخل بيئة العمل بالمنشأة ,فلا ينتظر  ان يؤدى العامل واجبة بالمستوى المطلوب اذا لم يكن راضيا عن وضعة ومركزة بالمنشأة وعلاقاتة برؤسائة وزملائة  ونعرض بعض المواقف التى تسىء الى العلاقات الانسانية فى بيئة العمل  وتتمثل فى سبع نقاط هامة وهى  *1-شعور العامل بعدم الامن والآمان وعدم الاستقرار فى العمل  وذلك بسبب تهديدة بالفصل او الاسغناء عنة وحرمانة من الترقية ومع ترقية من هو أقل كفاءة وعدم مقابلة جهودة ونشاطة بالاستحسان من جانب رؤسائة والمشرفين علية والاسراف فى تصيد أخطائة وتجسيمها  .                                         *2 -    عدم اشباع حاجة العامل الى التقدير الاجتماعى واحترام الآخرين لة ومن اسباب ذلك :فرض رؤسائة اعمالا معينة علية دون ان يتركوا لة الحرية فى أدائها ,وعدم اتاحة الفرصة للعامل للتعبير عن رأية أو عرض مطالبة, واهمال الاستماع الى شكاوى العمال والمرواغة فى حسمها وعدم انصافهم .                 *3- عدم اشتراك العمال فى وضع اهداف الموسسة او التخطيط لتحقيق هذة الاهداف او القرارات الخاصة بأوضاعهم مما يتج شعورا بعدم الانتماء والسلبية فلايحرص العامل على صالح العمل او زيادة الانتاج .                            *4- البواعث المالية ان الاجر المرتفع والحافز العالى لااثر لهما على زيادة الانتاج والعلاقات الانسانية مالم لايتيح للعامل المكانة الاجتماعية او التقدير ولايحقق لة طموحاتة فى التقدم والقوة .                                            *5- انخفاض الروح المعنوية للعامل وهذا يؤدى الى نقص فى الانتاج وزيادة فى مقدار المواد التالفة عدد الاصابات والحوادث والتأخير والتباطؤ فى انجاز العمل  وكثرة فترات الراحة المختلسة .                              *6- عدم العدالة فى توزيع الحوافز والمكافأت وفى الثواب والعقاب             *7-القيادة الاستبدادية بتركيزها للسلطة فى ايديها واملائها للاوامر وانفرادها بوضع خطة العمل وتحديد اهداف السلامة لصالح ها وليس لسلامة العمل من الحوادث والاصابات والامراض المهنية    . مع تحياتى *مصطفى حافظ محمد الجندى .