مذكرة في شرح وظيفة عنصر التنظيم كاملا بصيغة وورد
المذكرة جاهزة على الطباعة
لتحميل الملف كاملا بصيغة وورد اضغط هنا
تعريف التنظيم :
هو الوظيفة الثانية من وظائف الإدارة ويختص بتحديد المهام والصلاحيات والأعمال وتوزيعها على العاملين من خلال تحديد السلطة والمسئولية
أهداف التنظيم:
<!--تحديد العلاقات بين العاملين في المنظمة.
<!--تعريف العاملين بالأنشطة.
<!--تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد البشرية والمادية.
<!--عدم الازدواجية في العمل.
<!--تحقيق الرقابة الفعالة.
أنواع التنظيم :
1. التنظيم الرسمي :
هو مجموعة ثابتة من القواعد والإجراءات والهياكل داخل المنظمة ويركز على العلاقات الرسمية.
2. التنظيم غير الرسمي :
هو شبكة من العلاقات الشخصية والاجتماعية بين أفراد المنظمة ويهتم بالدوافع والاحتياجات التي لا يمكن الافصاح عنها بطريقة رسمية .
التصميم التنظيمي
يقصد به تحديد الوحدات الرئيسية للمنظمة والمهام المتعلقة بما يؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة .
مكونات التصميم التنظيمي:
<!--الهيكل التنظيمي :
إطار يحدد الإدارات والأقسام الداخلية المختلفة للمنظمة.
<!--الخريطة التنظيمية:
مخطط لهيكل المنظمة .
<!--الدليل التنظيمي:
كتيب يتضمن معلومات تفصيلية عن المنظمة.
خصائص التنظيم الفعال:
1. الاستفادة من التخصص
2. التنسيق بين أعمال المنظمة .
3. تخفيض التكاليف.
4. تنمية الرقابة التلقائية .
5. المرونة والبساطة
ساحة النقاش