الإحلال الوظيفي والتخطيط للخلافة

التنظيم الإدارى من منظور إسلامى .

التنظيم الإدارى من منظور إسلامى .. يُعدّ التنظيم الإداري من الوظائف الأساسية لأية إدارة في أية مؤسسة أو حركة؛ إذ يهتم التنظيم الإداري بتقديم الوسائل التي تضبط عمل الفرد سواء

مهارات عملية التوجيه القيادى .

من مهارات الإتصال للقائد الفعال ..

لكي تصبح قائداً فاعلاً يجب أن تنظر إلى الصورة كاملة لكي تستطيع أن تؤثر في الآخرين، ولكي تؤثر في الآخرين يجب عليك أن تستمع لهم، والمهم أن تستمع بحق للآخرين

إستراتيجية التدريب والتعليم المهني والتقني فى الدول العربية

تتناول هذه الإستراتيجية منظومة التدريب والتعليم المهني والتقني التي تشمل بخدماتها العمّال المهرة والمهنيين بالإضافة إلى الفنيين (التقنيين) ومساعدي الاختصاصيين بموجب التصنيف العربي المعياري للمهن، وتغطّي القضايا المختلفة

المعادلة الأساسية لتحسين وتطوير الأداء البشرى .

إن تحسين و تطوير الأداء البشرى ( الارتقاء بالأداء البشرى ) هو ذلك الحقل الذى يركز على تحسين نتائج العمل الحالى و المستقبلى بطريقة منظمة و الذى يتحقق

التوجه الاستراتيجي في بطاقة الاداء المتوازن.

الاستراتيجية باطارها العام الذي تسترشد به المنظمة في توجهها وفي تحديد صورتها للمستقبل وفي اتخاذ القرارات في مستوياتها الادارية واقسامها المختلفة ، هي خطة تحقيق التكامل بين اهداف المنظمة الرئيسية

إدارة الموارد البشرية وموقعها في الهيكل التنظيمي للمؤسسة الحديثة

اجراءات ترخيص مشروع مطعم في الامارات مع توضيح التكاليف

الامارات، يزورها سنويًا عشرات الملايين من السياح المستعدين لإنفاق الكثير من الأموال على التسوق والفنادق والمطاعم كذلك، وبها يسكن حوالي ١٠ مليون نسمة ما بين مواطنين ومقيمين، وهم بالتأكيد ينفقون

نظام إدارة علاقات العملاء

في ضوء التحركات التجاريه السريعه ، يتطلب اليوم من كل شركه أن تعيد النظر في اتجاهات العمل ، الاستراتيجيات ، الموردين ، الشركاء بمعنى آخر كل المتغيرات

تقسيم السوق

تختلف مجموعات المستهلكين طبقا للعديد من المؤشرات الديموجرافية والجغرافية والسيكوجرافية وتختلف أيضا دوافع الشراء من مستهلك لآخر من وقت لآخر ومن موقف لأخر. -

الوظيفة العامة للموارد البشرية .

تنبع أهمية الموارد البشرية في الإدارة من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيها ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء

قيادة المؤسسات.. في بنيتها وأهدافها

وهي عبارة عن جملة من العناصر من شأنها أن تجعل من المدير قائداً له من التأثير الفكري والروحي والإداري أكثر من غيره بحيث يستجيب له الأفراد طوعاً وعن

السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق .

أساليب عمليات التدريب

وهنا تعطي المجموعة المشاركة في التدريب موقفا إداريا مستمدا من واقع الحياة الإدارية اليومية، يحتاج إلى اتخاذ قرارات معينة، وكذلك أوصافا لاتجاهات الشخصيات التي يحتويها الموقف. ثم يطلب