عدد 15 مقال تحت تصنيف تدريب
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
مما لا شك فيه أن المدير - سواء كان فى الادارة العليا أو الوسطى - يقوم بدور محورى فى بناء استراتيجيات الأعمال والاشراف على تنفيذها. وبدون مديرا يمتلك معارف تمكنه
-
ولكى يكون الموظف محترفا – لاينبغى عليه أن يتصرف بعفوية كما يتصرف فى حياته مع أصدقائه خارج العمل – ذلك لأن للعمل فى الشركات أساليب احترافية يجب اتقانها وهذه الاساليب
-
غالبا ما ينظر المدير الى من هم أسفل منه فى الهيكل التنظيمى للمؤسسة على أنهم هم فقط الهدف من وظائفه الادارية – فيما يسمى بالادارة لأسفل – ولا ينظر الى
-
16 ديسمبر 2012 / 736 مشاهدة
لم تعد هناك وظيفة دائمة...لم تعد هناك وظيفة مستقرة...لم تعد هناك وظيفة ثابتة...هذه حقيقة لابد وأن نتعايش معها وأن نعرف أن كل ما تحاول بعض الشركات اقناع موظفيها به من
-
ولكى تتمكن من الادارة لأعلى تنصح ورش عمل كاشف بريدج لتطوير المديرين بأنه عليك أن تتفهم أن مديرك فى نهاية الأمر انسان...مهما كان مديرك عنيفا...مهما كان متكبرا...مهما كان شخصية صعبة...هو
-
اليوم تقدم لك ورش عمل كاشف بريدج سرا جديدا من أسرار المدير...لكى تتمكن كمدير - وبقوة - من الادارة لأعلى ينبغى عليك أن تقتحم شخصية مديرك...نعم تقتحمها...ولكن بهدوء...يجب أن تتعرف
-
المدير الناجح شخص إستثنائي فى تفكيره... إستثنائي فى طريقة عمله... إستثنائي فى علاقاته داخل محيط العمل وخارجه... إستثنائي فى انجازاته قصيرة وطويلة المدى... إستثنائي فى تأثيره على موظفيه وعلى كل
-
ولكى يتبنى المدير سلوك الاحترام كوسيلة ادارية فعالة لبناء علاقات جيدة مع موظفيه وزيادة ولائهم وانتمائهم واخلاصهم له - لابد للمدير من أن يراقب نفسه فى الأوقات التى يراه الموظفين
-
ينبغى على الموظف - ان أراد أن يكون محترفا - أن يتقن اللغة الانجليزية – ذلك أن الحضارات قمم وقيعان – ويوم ان كنا نحن العرب فى قمة الحضارات –
-
قد يتوهم البعض أن مهارات القيادة هى أعلى مستوى من المهارات أو المعارف التى ينبغى للمدير أن يحوزها بل ويتقنها...وهذا وهم كبير. ذلك أن المعارف والمهارات التى ينبغى للمدير أن
-
القدرة على اتخاذ القرار هى مهارة مكتسبه كسائر المهارات والمعارف التى ينبغى على المدير امتلاكها واتقانها وبدون اتقان فنيات اتخاذ القرار – قد يؤدى المدير الى وقوع مشكلات يصعب التعامل
-
مازلنا مع المبادىء والمعارف والمهارات التى ينبغى للمدير أن يتقنها – بصورة عملية – فى عملية اتخاذ القرار وهذا لا يخص مديرا فى تخصص معين…فكل مدير فى موضع لاتخاذ القرار…وقد
-
لكى تكون مديرا إستراتيجيا - لابد لك و أن تتفهم التأثيرات السياسية والإقتصادية والإجتماعية والتكنولوجية على أعمال شركتك وإدارتك
-
ينبغى على كل من يريد أن يكون مديرا متميزا أن يبنى علاقات عمل إيجابية مع مدرائه...وذلك بالعديد من الوسائل منها أن يعرف الأهداف المهنية لمديره و أن يساعده على تحقيقها...وأن
-
ينبغى على كل مدير أن يعلم أن له دور مباشر وعليه مسؤلية مباشرة تجاه ماليات شركته وربحيتها...وهذا ليس فقط مسؤلية مديرى المبيعات والتسويق...فإذا عرف أى مدير - مثلا - أن