الجدوى الفنية للمشروع ركن أساسى من أركان دراسة الجدوى الاقتصادية . والدراسة الفنية للمشروع هى التى تعتمد عليها جميع الدراسات التالية المالية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية – بل لا يمكن اجراء تلك الدراسات اصلا دون وجود الدراسة الفنية التى تقرر صلاحية إنشاء المشروع من الناحية الفنية.

وتعتمد الدراسة الفنية الى حد كبير على البيانات والمعلومات التى تم الحصول عليها من الدراسة التسويقية. ويقوم بدراسة الجدوى الفنية فريق متخصص فى النواحى الفنية. وتشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض الأجزاء التالية طبقا لظروف :

1- تحديد حجم المشروع :

يعنى تحديد حجم الانتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات المتوقعة بعد أن يتمكن المشروع من المنافسة فى السوق وتحقيق شريحة تسويقية تتطلب زيادة حجم الإنتاج . ويؤثر على قرار تحدديد حجم الانتاج الاحتياجات التكنولوجية لمشروع والموارد المالية المتاحة واحتمالات تغير السوق فى المستقبل. وتحديد المنتجات الثانوية للمشروع إن وجدت وأفضل استخدام لهذه المنتجات لتحقيق أقصى استفادة منها .

2- تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة :

يقوم فريق دراسة الجدوى الفنية بحصر الأساليب التكنولوجية الصالحة للاستخدام فى نوع الأنتاج للمشروع. وتقييم هذه الأساليب من وجهة النظر الفنية من حيث مدى ملائمتها ومدى المعرفة الفنية بها وبساطة التشغيل وسهولة الصيانة ودرجة الامان فى التشغيل ومقدار التلوث الناتج عنها.

3- تحديد الالات والمعدات الفنية :

تختلف الالات والمعدات الفنية تبعا لطريقة الانتاج والطاقة الإنتاجية والدقة المطلوبة فى المنتجات. ويختلف شكل وحجم الالات والمعدات والأجهزة من مشروع لاخر. وعلى الدراسة الفنية تحديد أنسب الالات والمعدات للمشروع من بين قائمة المعدات والالات التى تستخدم فى مثل هذا المشروع.

4-التخطيط الداخلى للمشروع :

هو تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد موقع المبانى والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع. مساحات وموقع الالات والمعدات والمخازن وعنابر الانتاج ومكاتب الادارة ونظام التخزين سواء للمدخلات أو المنتج وخطط الإنتاج.

وبصفة عامة يكون الاعتبار الأساسى فى تخطيط مبانى وإنشاءات الادارات والأقسام الخصة بالمشروع – هو تسهيل حركة انتقال المواد الخام من بدء العملية الإنتاجية حتى إنتاج السلعة النهائية للمشروع.

5- تحديد كميات عوامل الانتاج المطلوبة :

وتشمل تقدير احتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة المحركة.

وراعى تحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها، إمكانية الحصول عليها ومدى قربها من موقع المشروع، شروط التوريد واستمرار التوريد فى المستقبل، تحديد الكميات المطلوبة لدورة التشغيل كاملة، التعرف على أسعار المواد الخام وتقدير تكلفة كل منها وتقدر إجمالى تكاليف المواد الخام والوقود، تقدير الاحتياطى المطلوب تخزينه من الخامات ، تكاليف نقل الخامات الى موقع المشروع ، أنواع الطاقة المحركة للمشروع ( كهرباء- بنزين- ديزل ، الحجم الكلى للطاقة المطلوبة والأسعار التى يمكن بها الحصول عليها، المياه ومصدرها وأسعارها وتكلفتها.

6- تحديد العمالة المطلوبة وأفراد الإدارة :

تحديد العدد اللازم من العمال لتشغيل المشروع سواء عمالة عادية أو ماهرة أو أفراد الإدارة والملاحظون وعمال الصيانة وعمال النقل والحراسة والخدمات والنظافة وتحديد الأجور وتكاليف استخدام كل نوع من العمالة وإعداد برامج تدريب العمالة لرفع كفائتها الى المستوى المطلوب فى جدول التشغيل.

7- تحديد وسائل النقل :

داخل المشروع وبين المشروع والمناطق التى يتعامل معها.

8- تحديد الفاقد من الإنتاج :

سواء أثناء العملية الإنتاجية أو النقل أو التخزين أو التسويق . واختيار الأسلوب الذى يعمل على تقليل ههذا الفاقد.

9- تحديد تكاليف تأسيس المشروع وتشمل :

- تكاليف الأرض والمبانى للمشروع.

- تكاليف استخراج الرخص وتسجيل المشروع.

- تكاليف المعدات والالات والأجهزة.

- تكاليف إجراء دراسات الجدوى الاقتصادية .

- تكاليف الاستشارات القانونية فى مرحلة تأسيس المشروع.

- تكاليف الدعاية والاعلان.

- تكاليف التدريب.

- تكاليف أخرى فى مرحلة تأسيس المشروع.

10- إنشاء المشروع وتشمل :

التصميم الهندسى للمشروع ويتضمن الشكل النهائى للمشروع وإعداد المواصفات وطرح العطاءات والجدول الزمنى لتنفيذ المشروع بدءا من إعداد المشروع حتى بداية التشفيل وخطة توسيع المشروع.

11- تحديد موقع المشروع :

تحديد موقع المشروع من مهام دراسة الجدوى الفنية والتسويقية والبيئية ، وتختلف اعتبارات اختيار موقع المشروع تبعا لطبيعة أعمال المشروع ونشاطه المقترح ومدى توفر المواد الخام خصوصا إذاكانت هذه الخامات يصعب نقلها. وعموما فأن قرب موقع المشروع من مصادرالمواد الخام يجب أن يتم فى ضوء المفاضلة بين تكاليف نقل المواد الخام وسهولته وتكاليف نقل القوى العاملة الى موقع المشروع وبين تكاليف نقل منتجات المشروع إلى مناطق بيعها وتصريفها. ومدى توفر وسائل النقل العادية والمجهزة.

وتتدخل تكاليف شراء الأرض أو استئجارها فى دائرة تفضيل موقع على اخروأيضا قوانين الاستثمار قد ينتج عنها ميزة اقتصادية عند اختيار موقع المشروع. على سبيل المثال تمنح المشروعات التى تقام فى المناطق الحرة إعفاء من الضرائب أو إعفاء الرسوم الرأسمالية المستوردة من الرسوم الجمركية.

كما تتدخل العوامل البيئية عند اختيار موقع المشروع والاستقرار الأمنى بالمنطقة.

دراسة الجدوى الفنية تفيد فى :

1- تحديد حجم المشروع.

2- اختيارموقع المشروع.

3- تحديد تكاليف تأسيس وإنشاء المشروع .

4- تحديد الجدول الزمنى لتنفيذ المشروع.

5- تحديد عمر المشروع.

6- تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف.

تابع الجزء الربع من دراسة الجدوى الاقتصادية.

                                أعدته للنشر علي الموقع

                                     د/ليلى عبدالله 

                      مدير ادارة البحوث والدراسات الاقتصادية