أولا: أهمية التدريب

يعتبر التدريب خيارا استراتيجيا لأي جهة تتطلع الى إعداد كوادر بشرية   قادرة على تلبية   حاجات العمل ومواكبة التطورات والتغيرات السريعة التي تحدث فيمجالات العمل. وللتدريب أثناء الخدمة أهمية كبيرة نظرا لما يهيئه التدريب للموظف من معارف ومهارات جديدة تتطلبها مهنته،أو من خلال تعرفه على أفضل الحلول للمشكلات التي يواجهها أثناء ممارسته لمهنته مما يزيده تمكنا في أداء عمله ويساعده على تجنب الأخطاء ،ليصل بذلك الى المستوى المنشود الذي تطمح اليه أي جهة تسعى للرقي والتقدم.

ثانياً: أهداف التدريب:

تنقسم أهداف التدريب الى ثلاث مجموعات رئيسية:

1- الأهداف التقليدية:

     أ- تدريب العاملين الجدد وتعريفهم بسياسة وأنشطة المنظمة التي سيعملونبها.

ب - تزويد الموظف أثناء الخدمة بمعلومات أو مهارات معينة عند ادخال تعديلات في أساليب العمل وطرقه أو في الأنظمة والقوانين.

2- أهداف حل المشكلات:

عندما تواجه العاملين بالمنشأة مشاكل تحتاج الى حل، حينها يأتي دورالتدريب في البحث عن أفضل الطرق التي تساعد العاملين على تخطي تلك المشكلات.

3- الأهداف الابداعية:

وهي التي ترمي الى تحقيق مستويات عالية من أداء العمل ، عن طريق استخدام أساليب علمية متطورة،وعناصر متميزة قادرة على التجديد والابتكار والابداع